Six Sigma është një metodologji e menaxhimit të projektit për zvogëlimin e defekteve të produktit, inkurajimin e moralit, sigurimin e cilësisë së produktit dhe rritjen e fitimeve. Me pak fjalë, Gjashtë Sigma është një përpjekje për të arritur përsosmërinë në organizatë. Ndërsa nuk ka asnjë organ që vendos rregullat e Gjashtë Sigma, ka organizata të ndryshme që ofrojnë shërbime certifikimi sipas metodologjisë së tyre të preferuar. Certifikimi Six Sigma do të bindë punëdhënësit potencialë se ju jeni një person që kujdeseni vërtet për cilësinë.
Hapi
Pjesa 1 nga 3: Përcaktoni filozofinë tuaj të menaxhimit
Hapi 1. Merrni parasysh nevojat e organizatës suaj
Cili stil menaxhimi është më i përshtatshmi për organizatën tuaj? A ka organizata juaj shumë shpenzime operacionale dhe mbeturina në zinxhirin e saj të furnizimit? A ka mospërputhje në kryerjen e proceseve të biznesit? Cila është kultura e përgjithshme organizative?
Hapi 2. Vendosni se si dëshironi të optimizoni procesin
Ju mund të mendoni se mënyra më e mirë për të garantuar cilësinë e produktit është të siguroni që të gjitha proceset e biznesit të kryhen gjithmonë në mënyrë konsistente me ndryshime minimale. Sidoqoftë, nga ana tjetër, ju mund të jeni dikush që thekson efikasitetin ose dikush që dëshiron të prodhojë produkte cilësore me mbeturina minimale dhe kosto operacionale.
Hapi 3. Vendosni nëse do të zgjidhni certifikimin Six Sigma ose Lean Six Sigma
Përdorni filozofinë tuaj të menaxhimit për të ndihmuar në zgjedhjen e llojit të certifikimit që dëshironi.
- Gjashtë Sigma i përkufizon mbeturinat si variacione në proceset e biznesit. Nëse preferoni një proces të qëndrueshëm, ju rekomandojmë që të zgjidhni certifikimin Six Sigma.
- Lean Six Sigma është një kombinim i metodologjive Lean dhe Six Sigma. Ky certifikim nuk i konsideron mbeturinat në asnjë mënyrë duke i shtuar vlerë produktit përfundimtar. Nëse jeni të shqetësuar me efikasitetin, është më mirë të zgjidhni certifikimin Lean Six Sigma.
Pjesa 2 nga 3: Përcaktimi i nivelit më të përshtatshëm të Certifikimit të Gjashtë Sigma
Hapi 1. Kuptoni rolin tuaj në organizatë
A jeni menaxher i projektit? A jeni dikush që ndihmon menaxherët e projektit? A jeni dikush që është i përfshirë në punë të përditshme përveç projekteve të Six Sigma? Përgjigjet e këtyre pyetjeve do të përcaktojnë nivelin e certifikimit që ju nevojitet.
Hapi 2. Merrni parasysh qëllimet e ardhshme të karrierës
Nëse planifikoni të hyni në menaxhimin e projektit në të ardhmen, edhe nëse nuk e trajtoni atë për momentin, përdorni atë plan për t'ju ndihmuar të përcaktoni nivelin tuaj të certifikimit.
Hapi 3. Zgjidhni nivelin e certifikimit Six Sigma
Ekzistojnë katër nivele të certifikimit: Brezi i Verdhë, Brezi i Gjelbër, Brezi i Zi dhe Master Brezi i Zi.
- Pronarët e Rripit të Verdhë janë njerëz që kanë njohuri themelore për proceset e Gjashtë Sigma. Ata zakonisht ndihmojnë mbajtësit e Brezit të Gjelbër dhe të Zi. Ju ndoshta nuk do të gjeni shumë trajnime të ofruara për nivelin e Rripit të Verdhë.
- Mbajtësit e Brezit të Gjelbër janë njerëz që punojnë ngushtë me mbajtësit e Brezit të Zi dhe janë përgjegjës për mbledhjen e të dhënave. Në përgjithësi, pronarët e Brezit të Gjelbër kanë përgjegjësi të tjera jashtë projektit Six Sigma.
- Pronarët e Brezit të Zi janë menaxherë projektesh. Në mënyrë tipike, mbajtësit e Brezit të Gjelbër dhe të Verdhë raportojnë tek pronarët e Brezit të Zi gjatë punës brenda objektit të projektit. Këta njerëz janë punonjës të cilët janë caktuar posaçërisht për të drejtuar projektin.
- Mjeshtrat e Brezit të Zi janë mësues. Ata janë ekspertë në një ekip profesionistësh të trajnuar. Kur ndodh e papritura dhe mund të nevojiten veprime korrigjuese, ekipi do të pyesë Mjeshtrat e Brezit të Zi.
Pjesa 3 nga 3: Marrja e Certifikimit Gjashtë Sigma
Hapi 1. Gjeni programin e duhur të trajnimit
Të gjitha certifikimet fillojnë me trajnim. Po kështu edhe certifikimi Six Sigma. Filloni procesin e certifikimit duke gjetur programin e duhur të trajnimit.
- Meqenëse mësimet në klasë janë pothuajse gjithmonë të nevojshme, filloni të kërkoni një klasë trajnimi pranë jush. Një kërkim në Google mund të jetë i nevojshëm nëse nuk keni ndonjë të dhënë në lidhje me trajnimin e Six Sigma.
- Bisedoni me një person të certifikuar. Pyesni për përvojat e tyre me programet në të cilat kanë marrë pjesë. Nëse ata kanë pasur një përvojë pozitive, merrni parasysh të bashkoheni në të njëjtin program.
- Kërkoni një program të akredituar. Ndërsa nuk ka asnjë organ standard të standardeve që përcakton Gjashtë Sigma, ka organe akreditimi. Sigurohuni që po ndiqni një program të akredituar.
Hapi 2. Ndiqni programin e trajnimit
Ky proces do të duket si kolegj. Jini të përgatitur për të studiuar shumë dhe për të marrë shumë klasa, veçanërisht nëse zgjidhni nivelin e certifikimit Brezi i Zi ose Master Brezi i Zi.
Hapi 3. Merrni testin me shkrim
Pasi të keni përfunduar trajnimin tuaj, bëni një test me shkrim që dëshmon se keni mësuar atë që duhet të dini për Gjashtë Sigma.
Provimi i Brezit të Zi zgjat katër orë, provimi i Brezit të Gjelbër zgjat tre orë dhe provimi i Brezit të Verdhë zgjat dy orë
Hapi 4. Përfundoni detyrat e projektit
Faza përfundimtare e procesit të certifikimit përfshin përfundimin e një ose dy projekteve duke përdorur metodologjinë Six Sigma. Mendoni për këtë si "laboratorin" tuaj.
Në këtë pikë, vlerësimi i bazuar në mënyrën se si e përfunduat projektin do të jetë subjektiv. Sigurohuni që të zbatoni atë që keni mësuar dhe të përfundoni me sukses projektin
Hapi 5. Përfitoni nga certifikimi Six Sigma
Pas përfundimit të trajnimit dhe mësimeve të kërkuara, do të fitoni një rrip. Tani është koha për të zgjidhur problemet në botën reale.
