Studimet e rasteve shpesh përdoren në programet e edukimit profesional, veçanërisht në shkollat e biznesit, për t'i prezantuar studentët me situatat e botës reale dhe për të vlerësuar aftësinë e tyre për të deshifruar aspekte të rëndësishme të një problemi të veçantë. Në përgjithësi, rastet studimore të njëpasnjëshme duhet të përfshijnë: sfondin e mjedisit të biznesit, përshkrimin e biznesit, problemin ose çështjen kryesore, hapat që janë ndërmarrë për të zgjidhur problemin, vlerësimin tuaj të këtyre hapave dhe sugjerimet për strategji më të mira të biznesit. Hapat e mëposhtëm do t'ju udhëheqin përmes analizimit të një studimi të rastit të biznesit.
Hapi
Hapi 1. Shqyrtoni dhe përshkruani mjedisin e biznesit të rëndësishëm për studimin e rastit
Përshkruani karakterin e organizatës dhe konkurrentët e saj. Jepni informacion të përgjithshëm në lidhje me tregun dhe bazën e klientëve. Përshkruani ndryshimet e rëndësishme në mjedisin e biznesit ose sipërmarrjet e reja që kompania po ndërmerr aktualisht
Hapi 2. Përshkruani strukturën dhe madhësinë e kompanisë që është objekt i studimit të rastit
Analizoni strukturën e menaxhimit të kompanisë, punonjësit dhe historinë financiare. Përshkruani të ardhurat dhe fitimin vjetor. Jepni të dhëna për punonjësit. Përfshini detaje në lidhje me strukturën e pronësisë së kompanisë, të tilla si madhësia e pronësisë private, pronësia publike dhe investimi i kompanisë mëmë. Jepni informacion të shkurtër në lidhje me udhëheqjen e biznesit dhe strukturën organizative
Hapi 3. Identifikoni çështjen ose problemin kryesor në studimin e rastit
Në përgjithësi, do të ketë disa faktorë që luajnë në studimin e rastit. Përcaktoni çështjet kryesore në studimin e rastit duke shikuar se çfarë informacioni përshkruhet kryesisht nga të dhënat, problemet kryesore me të cilat përballet kompania dhe përfundimet në fund të studimit. Shembujt përfshijnë zgjerimin në një treg të ri, përgjigjen ndaj fushatës së marketingut të një konkurrenti, ose ndryshimin e bazës së klientit
Hapi 4. Përshkruani sesi ndërmarrja ndërmori hapa për t'iu përgjigjur çështjes ose problemit
Përdorni informacionin që keni mbledhur dhe ndiqni një kronologji të hapave të reagimit të ndërmarrë (ose jo të ndërmarrë) nga kompania. Citoni të dhëna të përfshira në studimin e rastit, të tilla si rritja e shpenzimeve të marketingut, blerjet e reja të pronës, ndryshimet në burimet e të ardhurave dhe më shumë
Hapi 5. Identifikoni suksesin dhe dështimin e përgjigjes
Tregoni nëse secili aspekt i përgjigjes i përmbushi objektivat e deklaruara dhe nëse përgjigjja në përgjithësi ishte e dizajnuar mirë. Përdorni shifra krahasuese, të tilla si pjesa e synuar e tregut, për të treguar nëse objektivat janë përmbushur; analizoni çështje më të gjera, të tilla si politikat e menaxhimit të burimeve njerëzore, për të diskutuar përgjigjen e përgjithshme
Hapi 6. Përshkruani sukseset, dështimet, rezultatet e papritura dhe përpjekjet e pamjaftueshme
Duke përdorur shembuj specifikë dhe të dhëna dhe llogaritje mbështetëse, sugjeroni një veprim më të mirë ose alternativ që kompania në të vërtetë mund të ndërmarrë
Hapi 7. Përshkruani cilat ndryshime dëshironi të zbatoni në mënyrë që kompania të realizojë sugjerimet tuaja, përfshirë ndryshimet në organizatë, strategji dhe menaxhim
Hapi 8. Mbyllni analizën tuaj duke rishikuar gjetjet tuaja dhe duke theksuar atë që do të kishit bërë ndryshe në atë rast
Demonstroni mirëkuptimin tuaj për rastin dhe strategjinë tuaj të biznesit.
Këshilla
- Lexoni gjithmonë studime të rasteve pa pushim. Fillimisht, lexoni skicën. Ndërsa përsërisni, kushtojini vëmendje detajeve mbi tema të veçanta: konkurrentët, strategjia e biznesit, struktura e menaxhimit, humbjet financiare. Theksoni frazat dhe fragmentet që lidhen me këtë temë dhe mbani shënime.
- Në fazat e hershme të analizës, asnjë detaj nuk është i parëndësishëm. Numrat më të mëdhenj mund të jenë mashtrues dhe pika e analizës është shpesh të gërmosh thellë dhe të kërkosh variablat delikate që shkaktojnë shfaqjen e një situate të veçantë.
- Nëse jeni duke analizuar një studim rasti për një intervistë të firmës këshilluese, sigurohuni që t'i drejtoni komentet tuaja në një çështje me të cilën firma po merret. Për shembull, nëse kompania merret me strategjinë e marketingut, përqendrohuni në sukseset dhe dështimet e kompanisë në marketing; Nëse jeni duke u intervistuar për një pozicion këshillues financiar, analizoni sa mirë kompania menaxhon strategjinë e tyre të kontabilitetit dhe investimeve.
- Profesorët e shkollave të biznesit, punëdhënësit e ardhshëm dhe vlerësuesit e tjerë duan të shohin nëse e kuptoni aspektin e biznesit të rastit, e jo të shqyrtojnë aftësitë tuaja të leximit. Mos harroni se përmbajtja e studimit të rastit është më e rëndësishme sesa mënyra se si paraqitet informacioni ose stili unik i ofrimit.
