Pema e vendimit është një diagram i rrjedhës që përfaqëson procesin e marrjes së një vendimi ose një seri vendimesh. Një pemë vendimi është një mjet vendimmarrës që përdor një grafik ose model vendimi dhe pasojat e mundshme që mund të ndodhin dhe të formësohen si një pemë. Njësitë e biznesit përdorin këtë metodë për të përcaktuar politikat e kompanisë ose si një mjet udhëzues për punonjësit. Një person mund të përdorë një pemë vendimesh për të ndihmuar veten në marrjen e vendimeve të vështira duke i thjeshtuar ato në zgjedhje të lehta. Ju mund të mësoni se si të krijoni një pemë vendimi sipas nevojave tuaja duke identifikuar problemin dhe duke krijuar një pemë vendimi bazë, ose një pemë vendimi shqetësimi.
Hapi
Metoda 1 nga 3: Identifikimi i problemit
Hapi 1. Identifikoni vendimin kryesor që dëshironi të merrni
Para se të filloni, duhet të gjeni titullin kryesor të pemës së vendimit i cili është problemi që dëshironi të zgjidhni.
- Për shembull, problemi juaj kryesor është se çfarë lloj makine duhet të blini.
- Përqendrohuni në vetëm një problem ose vendim në mënyrë që të mos ngatërroheni dhe një vendim të mund të merret qartë.
Hapi 2. Stuhi mendimesh
Stuhia e mendimeve mund t'ju ndihmojë të krijoni ide të reja. Listoni secilën ndryshore të lidhur me vendimin që pema e vendimit dëshiron të ndihmojë. Shkruani atë në një copë letër.
Për shembull, nëse jeni duke marrë një pemë vendimesh për të blerë një makinë, variablat tuaja do të jenë "çmimi", "modeli", "gazi efikas", "stili" dhe "opsioni"
Hapi 3. Përcaktoni përparësinë e variablave që keni shkruar
Gjeni se cilat seksione janë më të rëndësishmet për ju dhe rendisini ato sipas radhës (nga më të rëndësishmet në më pak të rëndësishmet). Në varësi të llojit të vendimit të marrë, ju mund t'i rendisni variablat sipas kohës, nivelit të përparësisë, ose të dyve.
- Nëse problemi kryesor janë makinat që përdoren për punë, ju mund të renditni degët e pemës së vendimit si kjo: çmimi, ekonomia e karburantit, modeli, stili dhe opsionet. Nëse një makinë është blerë si dhuratë, rendi është: stili, modeli, opsionet, çmimi dhe ekonomia e karburantit.
- Një mënyrë për ta kuptuar këtë është të bëni një paraqitje grafike të vendimit kryesor kundrejt përbërësve të nevojshëm për të marrë vendimin. Vendimet kryesore vendosen në mes (problemet organizative që ndikojnë në cilësinë e punës), ndërsa përbërësit e problemit do të degëzohen nga problemi kryesor në mes. Kështu, blerja e një makine është çështja më e madhe, ndërsa çmimi dhe modeli janë faktorët që ndikojnë në vendimin përfundimtar.
Metoda 2 nga 3: Krijimi i një Peme Vendimi Bazë
Hapi 1. Vizatoni një rreth
Filloni një pemë vendimi duke vizatuar një rreth ose katror, në njërën anë të letrës. Jepni etiketa për të përfaqësuar ndryshoret më të rëndësishme në pemën e vendimit.
Kur blini një makinë për punë, mund të vizatoni një rreth në anën e majtë të letrës dhe ta etiketoni atë "çmim"
Hapi 2. Vizatoni një vijë
Bëni një minimum prej 2 rreshtash dhe një maksimum prej 4 rreshtash që dalin nga variabla e parë. Etiketoni secilën rresht për të përfaqësuar opsionin ose gamën e opsioneve nga e cila rrjedh variabla.
Për shembull, nga rrethi "çmimi", bëni tre shigjeta të etiketuara "nën 100 milion", "100 milion deri në 200 milion" dhe "mbi 200 milion" respektivisht
Hapi 3. Vizatoni një rreth ose katror në fund të secilës rresht
Ky rreth ose katror përfaqëson përparësinë tjetër të listës suaj të ndryshueshme. Vizatoni një vijë që del nga secili prej këtyre qarqeve që përfaqëson opsionin tjetër. Zakonisht, çdo kuti/rreth përmban opsione të veçanta që ndryshojnë në bazë të parametrave të zgjedhur nga vendimi i parë.
Për shembull, secila kuti do të etiketohet "efikase në karburant". Meqenëse makinat e lira zakonisht kanë kilometrazhin e ulët të gazit, opsionet 2-4 që bien jashtë rrethit "efikas të gazit" do të përfaqësojnë vargje të ndryshme
Hapi 4. Vazhdoni të shtoni katrorë/rrathë dhe rreshta
Vazhdoni të shtoni diagrama të rrjedhës derisa të arrini në fund të matricës tuaj të vendimit.
Zakonisht do të hasni në ndryshore shtesë kur punoni në një pemë vendimi. Ndonjëherë, kjo ndryshore zbatohet në vetëm 1 "degë" në pemën e vendimit. Sidoqoftë, ndonjëherë ndryshoret mund të aplikohen në të gjitha degët
Metoda 3 nga 3: Krijimi i një peme vendimi për shqetësimet
Hapi 1. Kuptoni konceptin e pemës së vendimit të shqetësimit
Kjo pemë vendimesh ju ndihmon të identifikoni llojin e shqetësimit që keni, ta ktheni shqetësimin në një problem të menaxhueshëm dhe të vendosni kur shqetësimi është aq i sigurt sa të "lihet". Ekzistojnë dy lloje të gjërave për të cilat nuk ia vlen të shqetësohen, gjëra për të cilat mund të veprohet dhe gjëra për të cilat nuk mund të veprohet.
- Përdorni pemën e vendimit për të shqyrtuar ndonjë nga shqetësimet tuaja. Nëse shqetësimi nuk mund të veprohet, atëherë mund ta lini atë.
- Nëse shqetësimi është i zbatueshëm, mund të hartoni një plan për të adresuar problemin. Nuk keni pse të shqetësoheni më sepse tashmë keni një plan.
- Nëse shqetësimi shfaqet përsëri, mund t'i thoni vetes se keni një plan në mënyrë që të mos shqetësoheni.
Hapi 2. Identifikoni shqetësimin
Për të zgjidhur problemin, së pari duhet ta njihni qartë problemin.
- Përgjigjuni pyetjes: "Për çfarë jeni të shqetësuar?" Shkruani përgjigjen në anën e sipërme të letrës tuaj. Përgjigja do të jetë titulli kryesor i pemës së vendimit.
- Ju mund të përdorni informacionin e marrë nga seksioni Identifikimi i problemeve.
- Për shembull, problemi juaj kryesor është dështimi i testit të matematikës dhe kjo ju shqetëson.
Hapi 3. Kryeni një analizë nëse problemi mund të veprohet
Hapi i parë për të ndaluar shqetësimet tuaja është të zbuloni nëse problemi mund të zgjidhet apo jo.
- Tërhiqni një rresht nga titulli i pemës së vendimit dhe etiketoni atë "A është i zbatueshëm?"
- Pastaj, tërhiqni dy rreshta nga etiketa dhe etiketoni atë "Po" dhe "Jo".
- Nëse përgjigja është "Jo", rrethoni vendimin. Kjo do të thotë që ju mund të ndaloni të shqetësoheni.
- Nëse përgjigja është "Po", bëni një listë të gjërave për të bërë ose mënyra për të gjetur gjërat që duhet të bëhen (në letër të veçantë).
Hapi 4. Pyesni veten se çfarë mund të bëni tani
Ndonjëherë, problemi mund të zgjidhet menjëherë, edhe pse ndonjëherë kërkon edhe një kohë të gjatë.
- Vizatoni një vijë nga përgjigja juaj e fundit (Po ose Jo) dhe emërtojeni atë "A ka ndonjë gjë që mund të bëhet tani?"
- Tërhiqni dy rreshta nga etiketa dhe shkruani "Po" dhe "Jo".
- Nëse përgjigja juaj është "Jo", rrethoni vendimin. Pastaj, filloni të bëni plane për të zgjidhur problemin më vonë. Pastaj, përcaktoni se kur është koha e duhur për të zbatuar planin. Pas kësaj, mund të ndaloni të shqetësoheni.
- Nëse përgjigja është "Po", rrethoni vendimin tuaj. Bëni një plan vendimmarrës dhe më pas zbatojeni atë MENJIHER. Kur të keni mbaruar, mund të ndaloni të shqetësoheni.
Këshilla
- Ju mund të ngjyrosni kodin për të ndihmuar në ndërtimin e një peme vendimi.
- Letra e madhe e prezantimit ose letra e madhe vizatimi është ndonjëherë më e mirë se letra e shtypur e thjeshtë.
