Pa dyshim, ndërtimi i një biznesi të vogël është një punë e vështirë, por për fat të mirë mund të bëhet nga kushdo me një ide të shkëlqyeshme, një etikë të fortë pune dhe burime të mjaftueshme. Për të krijuar një biznes, duhet të mendoni për një koncept biznesi, të zhvilloni një plan biznesi, të kuptoni çështjet financiare dhe së fundi, por jo më pak të rëndësishme, marketingun dhe fillimin.
Hapi
Pjesa 1 nga 6: Ndërtimi i Fondacionit
Hapi 1. Vendosni qëllimin tuaj
A doni liri financiare, për shembull që më vonë ta shisni biznesin tuaj tek ofertuesi më i lartë? Dëshironi një biznes të vogël, të qëndrueshëm, atë që doni dhe një burim të qëndrueshëm të ardhurash? E gjithë kjo duhet të dihet që në fillim.
Hapi 2. Krijoni një ide
Një ide biznesi mund të jetë një produkt që keni dashur gjithmonë të krijoni, ose një shërbim për të cilin besoni se njerëzit kanë nevojë. Një ide mund të jetë gjithashtu diçka që njerëzit nuk e kanë kuptuar është një nevojë sepse nuk është krijuar akoma!
- Do të ishte mirë nëse keni diskutime rastësore me njerëz inteligjentë dhe krijues për të dalë me ide. Filloni me pyetje të thjeshta si "Çfarë do të bëjmë?" Qëllimi nuk është krijimi i një plani biznesi, por krijimi i ideve të mundshme. Shumë nga idetë që dalin mund të mos funksionojnë, dhe disa janë të zakonshme, por do të ketë ide të vogla që dalin me potencial të vërtetë.
- Merrni parasysh talentet, përvojën dhe njohuritë tuaja kur zgjidhni një koncept. Nëse keni një talent ose aftësi të veçantë, mendoni se si mund të zbatohet ai avantazh për të përmbushur kërkesën e tregut. Kombinimi i aftësive dhe njohurive me kërkesën e tregut do të rrisë shanset tuaja për të gjeneruar një ide biznesi të suksesshme.
- Për shembull, ju keni punuar si punonjës në një kompani elektronike për shumë vite. Ndoshta ju keni vënë re kërkesën e publikut për një lloj të caktuar të pajisjeve elektronike. Kombinimi i përvojës me kërkesën e tregut do t'ju lejojë të tërheqni klientë.
Hapi 3. Krijoni një emër të përkohshëm
Ky hap madje mund të bëhet para se të keni një ide biznesi, dhe nëse emri është i mirë, madje mund t'ju ndihmojë të gjeni një ide biznesi. Ndërsa planet zhvillohen dhe kur aspektet fillojnë të marrin formë, emri i përsosur do të dalë, por mos lejoni që problemet e emrit t'ju pengojnë në fazat e hershme. Ejani me një emër që mund ta përdorni ndërsa zhvilloni planin tuaj dhe mos ngurroni ta ndryshoni atë më vonë.
- Para se të zgjidhni një emër, mos harroni të kontrolloni nëse emri është tashmë në përdorim nga dikush tjetër. Mundohuni të gjeni një emër që është i thjeshtë dhe i lehtë për t’u mbajtur mend.
- Mendoni për një emër të markës popullore si "Apple". Ky emër është i lehtë për t’u mbajtur mend, i thjeshtë dhe i lehtë për t’u shqiptuar.
Hapi 4. Formoni ekipin tuaj
A do ta drejtoni biznesin vetëm, apo do të ftoni një ose dy shokë të besuar që të bashkohen me ju? Ekipet do të paraqesin shumë sinergji sepse njerëzit kanë tendencë të shkëmbejnë ide. Dy njerëz që punojnë së bashku zakonisht mund të prodhojnë diçka më të madhe sesa grumbullimi i dy njerëzve që punojnë veç e veç.
- Mendoni për disa nga historitë më të mëdha të suksesit, të tilla si John Lennon dhe Paul McCartney, Bill Gates dhe Paul Allen, Steve Jobs dhe Steve Wozniak, dhe Larry Page dhe Sergey Brin. Në secilën nga historitë e partnerëve, secili nxjerr më të mirën në vetvete.
- Mendoni për fushat e tjera në të cilat jeni të dobët, ose me të cilat nuk jeni shumë të njohur. Gjetja e një partneri që përputhet me personalitetin tuaj, i cili do të shtojë njohuritë tuaja ose do të plotësojë një boshllëk aftësish është një hap i madh drejt sigurimit të biznesit tuaj që ka burimet e nevojshme për të pasur sukses.
Hapi 5. Zgjidhni partnerët e biznesit me mençuri
Kini kujdes kur zgjidhni njerëzit me të cilët do të jeni partnerë për të ndërtuar biznesin tuaj. Edhe nëse ai person është shoku juaj më i mirë, kjo nuk do të thotë që ju mund të krijoni një partneritet të mirë me ta në operacionet e biznesit tuaj. Filloni biznesin tuaj me njerëz të besueshëm. Disa gjëra për t'u marrë parasysh kur zgjidhni partnerë në pozicionet e ekipit drejtues dhe mbështetës përfshijnë:
- A i plotëson ai dobësitë tuaja? Apo, ju të dy thjesht ofroni të njëjtën aftësi? Nëse përgjigja është e dyta, kini kujdes, mund të ketë shumë njerëz që bëjnë të njëjtën punë ndërsa detyrat e tjera nuk trajtohen.
- A pajtoheni ju dhe partneri juaj për pamjen më të madhe? Debatet në lidhje me detajet me siguri do të ndodhin, dhe ato janë të nevojshme për të marrë rezultatet më të mira. Sidoqoftë, mosmarrëveshja për pamjen më të madhe, e cila është qëllimi i vërtetë i biznesit tuaj, mund të çojë në mosmarrëveshje që mund të jenë të pakthyeshme. Sigurohuni që ekipi juaj gjithashtu kujdeset dhe beson në vizionin tuaj të biznesit.
- Kur intervistoni partnerë ose punonjës të mundshëm, mësoni të identifikoni talentin e vërtetë pas një diplome, diplome ose mungese të tij. Fusha e arsimimit të dikujt nuk është domosdoshmërisht fusha e talentit të tij kryesor. Për shembull, le të themi se një kandidat ka një përvojë në kontabilitet, por përvoja e tij dhe vlerësimi juaj sugjerojnë se ai është më i përshtatshmi për të ndihmuar në marketing.
Pjesa 2 nga 6: Hartimi i një plani biznesi
Hapi 1. Zhvilloni një plan biznesi
Një plan biznesi ju ndihmon të përcaktoni se çfarë ju nevojitet për të filluar ndërtimin e një biznesi, të madh apo të vogël. Një plan biznesi përmbledh kuptimin tuaj të biznesit në një dokument të vetëm. Plani i biznesit Ai gjithashtu siguron një hartë për investitorët, bankierët dhe palët e tjera të interesuara që të përdorin kur vendosin se si të ju ndihmojnë më mirë, si dhe i ndihmon ata të vendosin nëse biznesi juaj është i zbatueshëm apo jo. Një plan biznesi duhet të përfshijë elementet e përshkruara në hapat e mëposhtëm.
Hapi 2. Shkruani një përshkrim të biznesit tuaj
Përshkruani biznesin tuaj më konkretisht dhe si përshtatet në treg në përgjithësi. Nëse biznesi juaj është një korporatë, kompani me përgjegjësi të kufizuar ose pronësi e vetme, tregoni atë dhe pse e keni zgjedhur atë. Përshkruani produktin tuaj, tiparet kryesore të tij dhe pse njerëzit do ta donin atë. Pergjigju pyetjeve ne vazhdim:
- Cilët janë klientët tuaj potencialë? Pasi të dini se cilët janë klientët tuaj dhe çfarë duan ata, zhvilloni një strategji marketingu.
- Çfarë çmimi ata janë të gatshëm të paguajnë për produktin ose shërbimin tuaj? Pse ata zgjodhën produktin ose shërbimin tuaj mbi konkurrentët?
- Cilët janë konkurrentët tuaj? Kryeni analiza konkurruese për të identifikuar konkurrentët kryesorë. Gjeni se kush bëri diçka të ngjashme me atë që kishit planifikuar dhe si arritën të ishin të suksesshëm. Njohja e dështimeve të tyre është po aq e rëndësishme, dhe ajo që i bëri përpjekjet e tyre të dështojnë.
Hapi 3. Zhvilloni një plan operacional
Një plan operacional përshkruan sesi prodhoni ose jepni produktin ose shërbimin tuaj dhe të gjitha kostot.
- Si e krijoni një produkt? A po ofroni një shërbim, ose nëse është më kompleks - softuer, një produkt fizik si një lodër ose një dolli - si e bëni atë? Përshkruani procesin, nga furnizimi me lëndë të parë, montimi, deri në përfundimin, paketimin, ruajtjen dhe transportin. A do të keni nevojë për njerëz shtesë? A do të ketë ndonjë sindikatë të përfshirë? E gjithë kjo duhet të merret parasysh me kujdes.
- Kush do të udhëheqë dhe kush do të udhëhiqet? Përcaktoni organizatën tuaj, nga recepsionisti deri te CEO, dhe çfarë roli luajnë ata si nga ana funksionale ashtu edhe financiare? Njohja e strukturës organizative do të jetë në gjendje t'ju ndihmojë të planifikoni kostot operative të biznesit tuaj dhe të vlerësoni sa kapital do t'ju duhet për të vepruar në mënyrë efektive.
- Kërkoni reagime. Miqtë dhe familja janë burime të mira për reagime. Mos ngurroni t'i bëni ato një "bord këshillues".
- Nevoja për të shtuar tokë dhe ndërtesa. Kjo ndodh më shpesh sesa pritej. Sapo të grumbullohen stoqet, mund të filloni të përdorni dhomën tuaj të jetesës, dhomën e gjumit dhe oborrin e shtëpisë si depo. Konsideroni marrjen me qira të tokës ose hapësirës për ruajtje nëse është e nevojshme.
Hapi 4. Zhvilloni një plan marketingu
Një plan operativ përshkruan se si e prodhoni produktin tuaj, dhe një plan marketingu përshkruan se si e shisni produktin tuaj. Kur zhvilloni një plan marketingu, përpiquni t'i përgjigjeni pyetjes "si" do ta bëni produktin të njohur për klientët e mundshëm?
- Ju duhet të përfshini llojin e marketingut që do të përdoret. Për shembull, a do të përdorni reklama në radio, media sociale, promovime, tabela, do të ndiqni ngjarje në rrjet, apo të gjitha këto?
- Ju gjithashtu duhet të përcaktoni një mesazh marketingu. Me fjalë të tjera, çfarë do të thonit për të bindur klientët që të zgjedhin produktin tuaj? Këtu, duhet të përqendroheni në Pikat Unike të Shitjes të njohura gjithashtu me shkurtimin USP. USP është përparësia unike që produkti juaj ka për të zgjidhur problemet e klientit. Për shembull, ju mund të ofroni çmime më të ulëta, më të shpejta ose me cilësi më të lartë se konkurrentët.
Hapi 5. Krijoni një model çmimi
Filloni duke studiuar konkurrentët. Zbuloni sa paguajnë për produkte të ngjashme. A mund të shtoni diçka (vlerë të shtuar) për të diferencuar produktin tuaj dhe për ta bërë çmimin më tërheqës?
Konkurrenca nuk ka të bëjë vetëm me mallra ose shërbime. Konkurrenca ka të bëjë edhe me besueshmërinë tuaj sociale dhe mjedisore. Konsumatorët kanë një vetëdije në rritje për nevojën për të demonstruar që biznesi juaj simpatizon kushtet e punës dhe nuk dëmton mjedisin. Certifikatat e miratimit nga organizatat me reputacion, të tilla si etiketat dhe yjet, mund të sigurojnë klientët se produkti ose shërbimi juaj është më shumë në përputhje me normat e tyre sesa produktet ose shërbimet e pacertifikuara
Hapi 6. Kujdesuni për çështjet financiare
Informacioni financiar përkthen planet tuaja operacionale dhe të marketingut në numra fitimi dhe rrjedha parash. Ai identifikon sa para keni nevojë dhe sa mund të fitoni. Meqenëse financat janë pjesa më dinamike e planit tuaj, dhe ndoshta më e rëndësishmja për stabilitetin afatgjatë, ju duhet të azhurnoni pasqyrat tuaja financiare çdo muaj për vitin e parë, çdo tremujor për vitin e dytë dhe çdo vit më pas.
- Përshkruani koston fillestare. Si e financoni krijimin e biznesit tuaj? Disa nga opsionet janë bankat, financuesit, investitorët, programet mbështetëse të biznesit të vogël dhe të mesëm, kursimet personale. Duhet të jeni realistë kur filloni një biznes. Ka shumë mundësi që ju nuk do të jeni në gjendje t'i merrni paratë tuaja në muajin e parë, kështu që do t'ju duhet të keni fonde të mjaftueshme për të mbuluar shumë gjëra derisa të ardhurat të rrjedhin. Një mënyrë e sigurt për të dështuar është të mos kesh kapital të mjaftueshëm për të operuar biznesin.
- Sa paguani për të shitur produktin ose shërbimin tuaj? Sa kushton prodhimi? Bëni një vlerësim të përafërt të fitimit neto, duke marrë parasysh kostot fikse të tilla si qiraja, energjia, punonjësit, etj.
Hapi 7. Përgatitni një përmbledhje ekzekutive
Pjesa e parë e planit të biznesit është përmbledhja ekzekutive. Pasi të keni zhvilluar pjesët e tjera, përshkruani konceptin e përgjithshëm të biznesit, si do të jetë fitimprurës, sa financime do të nevojiten, ku është tani, duke përfshirë pozicionin ligjor, njerëzit e përfshirë dhe një histori të shkurtër, dhe të gjitha aspektet që bëni që biznesi juaj të duket si një propozim superior.
Hapi 8. Krijoni produktin tuaj ose zhvilloni shërbimin tuaj
Pasi të keni një plan biznesi bazë, fonde dhe staf, vazhdoni. Procesi i zhvillimit është një periudhë përgatitore për të dalë në treg, gjatë së cilës kohë mund të diskutoni me inxhinierët dhe të zhvilloni dhe testoni softuer, të blini lëndë të para dhe t’i dërgoni ato në fabrika (ose punëtori), ose të blini mallra me shumicë për t’i rishitur në shitësit me shumicë. çmim më të lartë. Në proces, mund të gjeni gjëra të tilla si më poshtë:
Nevoja për të përshtatur idetë. Ndoshta produkti duhet të bëhet në një ngjyrë, cilësi ose madhësi të ndryshme. Ndoshta shërbimi juaj duhet të bëhet më i gjerë, më i ngushtë ose më i detajuar. Timeshtë koha për të trajtuar gjithçka që shfaqet gjatë fazës së testimit dhe zhvillimit. Ju do të dini automatikisht kur diçka duhet të rregullohet në mënyrë që ajo që ju ofroni të jetë më mirë ose jo aq e vjetëruar sa ajo që konkurrentët po ofrojnë
Pjesa 3 nga 6: Menaxhimi i Financave
Hapi 1. Plotësoni kostot fillestare
Shumica e bizneseve kanë nevojë për kapital për të filluar. Kapitali i kërkuar zakonisht është para për të blerë furnizime dhe pajisje, si dhe për të drejtuar operacionet e biznesit gjatë periudhës para se të fitoni. Vendi i parë për të kërkuar fonde jeni ju..
- Keni investime apo kursime? Nëse është kështu, merrni parasysh të merrni disa për të financuar biznesin tuaj. Ju nuk duhet të investoni të gjitha kursimet tuaja në biznes sepse ekziston rreziku i dështimit. Gjithashtu, nuk duhet të investoni para të rezervuara për raste urgjente (ekspertët rekomandojnë tre deri në gjashtë muaj të ardhura të ndara për këtë qëllim), ose para që ju nevojiten gjatë viteve të ardhshme për detyrime të ndryshme.
- Merrni parasysh marrjen e një huaje bankare me garanci për shtëpinë. Nëse keni një shtëpi, një kredi bankare me një garanci shtëpie është një ide e mençur, sepse kreditë zakonisht janë të lehta për t'u miratuar (sepse shtëpia juaj është kolateral), dhe normat e interesit janë relativisht më të ulëta.
- Nëse keni kursime pensioni tek punëdhënësi juaj aktual, merrni parasysh huazimin e tij. Zakonisht ju mund t'i huazoni këto fonde në një përqindje që është në përputhje me politikën e kompanisë.
- Konsideroni kursimin para fillimit të një biznesi. Nëse keni një punë, kurseni një pjesë të pagës tuaj mujore gjatë një periudhe kohore për të financuar kostot e fillimit të një biznesi.
- Vizitoni bankën për informacion në lidhje me kreditë për bizneset e vogla ose ndonjë formë kredie. Sigurohuni që të vizitoni disa banka për të marrë normat më të mira të interesit.
Hapi 2. Menaxhoni kostot e funksionimit
Monitoroni kostot operative të biznesit dhe përpiquni t'i mbani ato në përputhje me parashikimet tuaja. Sa herë që shihni diçka të humbur - të tilla si energjia elektrike, kredia telefonike, furnizimet e zyrës, paketimi i produkteve - vëzhgoni dhe vlerësoni sa është vërtet e nevojshme, atëherë minimizoni ose eliminoni ato kosto sa më shumë që mundeni. Gjeni truket e kursimit në fillim të biznesit, duke përfshirë marrjen me qira të artikujve në vend që t'i blini ato dhe përdorimin e shërbimeve të parapaguara për të mbajtur nën kontroll kostot e telefonit.
Hapi 3. Përgatitni fonde më shumë se numri minimal
Le të themi që ju përcaktoni nevojën për 500 milionë Rp për të filluar një biznes. Mirë! Fitoni 500 milionë IDR, pastaj blini një tavolinë, printer dhe lëndë të parë. Pastaj vjen muaji i dytë, ju jeni ende në prodhim, qiraja duhet të paguhet, punonjësit tuaj duan të paguhen dhe të gjitha faturat dalin. Kur kjo të ndodhë, mund të mos ketë rrugë tjetër përveçse të heqësh dorë dhe të ndalosh. Pra, nëse mundeni, përgatitni kursimet për një vit pa të ardhura.
Hapi 4. Shpenzoni para me mençuri
Minimizoni blerjen e furnizimeve të zyrës dhe shpenzimet shtesë kur jeni në fazën e hershme të biznesit. Nuk keni nevojë për një zyrë të mrekullueshme, karriget më të fundit të zyrës dhe piktura të shtrenjta në mure. Një hapësirë e vogël në shtëpinë tuaj do të jetë e mjaftueshme nëse mund t'i drejtoni klientët të takohen në një kafene lokale (mirëpritini ata në hollin). Shumë njerëz që fillojnë biznese dështojnë sepse blejnë pajisje të shtrenjta në vend që të përdorin paratë për t'u përqëndruar në biznes.
Hapi 5. Vendosni se si të merrni pagesa
Ka diçka për të cilën duhet të kujdeseni për të marrë pagesa nga një klient ose klient. Ju mund të përdorni Square, e cila është e shkëlqyeshme për bizneset e vogla sepse nuk kërkon një proces të gjatë dhe kushton minimalisht. Sidoqoftë, nëse nuk jeni të kënaqur me pagesën duke përdorur teknologji, mund të konsideroni një llogari tregtare më tradicionale.
- Një llogari tregtare është një kontratë midis një biznesmeni dhe një banke, në të cilën banka hap një linjë krediti për shitësit që duan të marrin pagesa nga transaksionet me karta krediti të caktuara. Më parë, pa kontrata të tilla, bizneset nuk mund të pranonin pagesa nga kartat kryesore të kreditit. Sidoqoftë, Square e ka ndryshuar atë, kështu që mos u ndjeni të bllokuar ose të kufizuar nga kjo zgjedhje. Mësoni se cilat janë opsionet tuaja.
- Square është një pajisje rrëshqitëse e kartave që lidhet me një smartphone ose tabletë dhe e kthen atë në një lloj arkë. Ju mund të shihni një pajisje të tillë në bizneset që frekuentoni, pasi ato tani janë të zakonshme në kafenetë, restorantet, kafenetë dhe bizneset e tjera (kërkoni një drejtkëndësh plastik të madhësisë së pullës postare që futet në tabletin ose telefonin tuaj).
- Vini re se Paypal, Intuit dhe Amazon ofrojnë zgjidhje të ngjashme. Sigurohuni që të studioni të gjitha opsionet para se të zgjidhni një.
- Nëse drejtoni një biznes online, shërbimet si PayPal ofrojnë një mënyrë të përshtatshme për të pranuar pagesa dhe transferuar para.
Pjesa 4 nga 6: Kujdesi për Legalitetin
Hapi 1. Merrni parasysh punësimin e një avokati ose konsulenti tjetër ligjor
Shumë pengesa do t’ju vijnë ndërsa filloni kalimin nga një punonjës punëtor në një pronar biznesi shumë punëtor dhe me të ardhura të ulëta. Disa nga këto pengesa janë dokumente me rregulla dhe artikuj, duke filluar nga marrëveshjet e ndërtimit e deri tek rregullat e planifikimit të qytetit, lejet nga qeveritë e qytetit dhe krahinës, taksat, tarifat, kontratat, aksionet, partneritetet dhe shumë më tepër. Nëse ka dikë të cilit mund t'i drejtoheni kur lind nevoja, jo vetëm që mendja juaj do të jetë e qetë, por gjithashtu do të keni burimet e nevojshme për të ndihmuar në planifikimin e suksesit.
Zgjidhni një konsulent ligjor që ju përshtatet dhe që tregon se ai ose ajo e kupton biznesin tuaj. Ju gjithashtu keni nevojë për dikë me përvojë në këtë fushë, pasi një konsulent ligjor i papërvojë mund t'ju fusë në telashe ligjore, madje edhe gjoba dhe burg
Hapi 2. Gjeni një kontabilist
Keni nevojë për dikë që mund t'i trajtojë me shkathtësi financat tuaja, edhe nëse mendoni se mund t'i trajtoni librat vetë, prapë keni nevojë për dikë që i kupton llogaritjet e taksave. Taksat për bizneset mund të jenë shumë komplekse, kështu që do t'ju duhet (të paktën) një konsulent tatimor. Përsëri, kontabilisti duhet të jetë dikush të cilit mund t'i besoni, pavarësisht nga shuma e parave me të cilat ai ose ajo duhet të merret.
Hapi 3. Krijoni një entitet biznesi
Ju duhet të vendosni se çfarë lloj entiteti biznesi dëshironi të jeni, si për taksat ashtu edhe (me shpresë një ditë) për të tërhequr investitorë. Ju e zgjidhni këtë kur keni vendosur nëse keni nevojë për para nga dikush tjetër në formën e një huaje dhe me këshilla nga konsulentët ligjorë dhe kontabilistët. Ky është një nga hapat e fundit para se të shpenzoni para ose të kërkoni një hua nga një palë tjetër. Shumica e njerëzve janë të njohur me korporatat, kompanitë me përgjegjësi të kufizuar, dhe kështu me radhë, por ashtu si shumica e pronarëve të bizneseve të vogla, do t'ju duhet të formoni një nga njësitë e mëposhtme të biznesit:
- Pronësi e vetme, nëse drejtoni (përjashtuar punonjësit) biznesin tuaj ose me bashkëshortin tuaj.
- Partneriteti i përgjithshëm, nëse bëni biznes me një partner.
- Një partneritet i kufizuar, i përbërë nga disa partnerë të përgjithshëm të cilët janë përgjegjës për të gjitha çështjet e biznesit, dhe një numër i kufizuar partnerësh që janë përgjegjës për shumën që investojnë në biznes. Të gjithë marrin një pjesë të fitimeve dhe humbjeve.
- Partneriteti me përgjegjësi të kufizuar, asnjë partner nuk është përgjegjës për neglizhencën e partnerit tjetër.
Pjesa 5 nga 6: Marketingu i një biznesi
Hapi 1. Keni faqen tuaj te internetit
Nëse jeni duke shitur në internet, përfundoni biznesin tuaj të tregtisë elektronike dhe krijoni një faqe në internet, ose kërkoni që dikush tjetër të krijojë një për ju. Faqja e internetit është dyqani juaj, kështu që gjithçka që mund të bëni për t'i bërë njerëzit të duan të vijnë dhe duan të zgjasin, bëjeni.
- Ose, nëse orientimi juaj i biznesit është më shumë një përvojë "personale", marketingu tradicional mund të jetë po aq i rëndësishëm. Për shembull, nëse jeni duke filluar një biznes kopshtarie, përqendrohuni në shpalljen e fjalës tek fqinjët tuaj para se të ndërtoni një faqe në internet.
- Kur krijoni një faqe në internet, mbani mend se thjeshtësia dhe qartësia janë çelësi. Modelet më efektive janë modele të thjeshta që tregojnë qartë se çfarë bëni, si e bëni dhe sa paguani. Theksoni pse biznesi juaj është zgjidhja më e mirë për problemin e klientit.
Hapi 2. Punësoni një projektues profesionist
Nëse vendosni të keni një faqe në internet, sigurohuni që të duket profesionale. Punësimi i një projektuesi mund të kushtojë më shumë në fillim, por një sit i prezantuar mirë dhe i besuar është më i rëndësishëm. Faqja e internetit duhet të duket profesionale dhe e lehtë për t'u lundruar. Nëse transaksionet e parave përfshihen në atë faqe, investoni në sigurimin e kriptimit të sigurisë dhe sigurimin që kompania që do të shërbejë për transferimin e parave tuaja është e besueshme dhe e besueshme.
Hapi 3. Zgjoni publicistin tuaj të brendshëm
Ndoshta ju vërtet besoni në cilësinë e produkteve dhe shërbimeve tuaja, por për të qenë të suksesshëm, njerëzit e tjerë duhet të besojnë gjithashtu. Nëse jeni fillestar në reklama dhe marketing, ose nuk ju pëlqen të ofroni shitje, tani është koha për të kapërcyer ato ndjenja dhe për të zhvilluar personalitetin e një publicisti. Ju duhet të hartoni një ofertë të shkurtër, bindëse për të bindur klientët potencialë se ata kanë nevojë për produktin ose shërbimin tuaj, një ofertë që duhet të pasqyrojë vlerën, qëllimin dhe potencialin e asaj që ofron biznesi juaj. Shkruani ofertën tuaj në mënyra të ndryshme derisa të jeni të lumtur të tregoni gjithçka dhe pastaj mund t'i tregoni të gjithëve. Pastaj praktikoni sa më shumë që mundeni!
Ideashtë një ide e mirë të printoni karta biznesi që tërheqin vëmendjen, në varësi të asaj që është biznesi juaj
Hapi 4. Merrni kohë për të qenë aktiv në mediat sociale
Ju mund ta bëni këtë para se biznesi të jetë gati për të ndërtuar parashikimin. Përdorni Facebook, Google+, Twitter dhe media të tjera sociale për të krijuar interes dhe përhapur fjalën për biznesin tuaj. Ju duhet të krijoni zhurmë për t'i bërë njerëzit të fillojnë t'ju ndjekin. Krijoni një llogari biznesi për biznesin tuaj dhe përdorni një llogari të veçantë për atë personale. Mesazhet që dërgoni nga dy llogaritë duhet të dizajnohen ndryshe, në varësi të cilës llogari po i dërgoni.
Hapi 5. Zbatoni një plan marketingu dhe shpërndarjeje
Me një proces prodhimi në progres ose një koncept shërbimi në zhvillim, dhe pritshmëri realiste se kur produkti ose shërbimi do të jetë gati për shitje, filloni ta tregtoni atë.
- Nëse reklamoni rregullisht, media reklamuese ka nevojë për një kopje ose imazh reklamash të paktën 2 muaj para publikimit.
- Nëse jeni duke shitur përmes një dyqani, shisni me porosi dhe vendosni rafte për të vendosur produktet. Nëse keni ndërmend të shisni përmes internetit, sigurohuni që faqja juaj e tregtisë elektronike të jetë gati për t'u shërbyer blerësve.
- Nëse ofroni shërbime, reklamoni në media të përshtatshme dhe profesionale, qofshin revista, gazeta ose media online.
Pjesa 6 nga 6: Fillimi i një biznesi
Hapi 1. Përgatitni dhomën
Nëse keni nevojë për një dhomë më të madhe se një garazh ose dhomë gjumi bosh, për qëllime zyre ose magazinë, kjo është koha e duhur për ta kërkuar atë.
- Nëse nuk keni nevojë për një zyrë jashtë shtëpisë tuaj, por ndonjëherë keni nevojë për një vend për takime, ka vende të caktuara në qytet që mund të plotësojnë këtë nevojë. Thjesht kërkoni për "marr me qira një dhomë për një takim biznesi në [qytetin tuaj]" përmes Google, dhe do të gjeni shumë mundësi qiraje.
- Sigurohuni që të kontaktoni bashkinë e qytetit për të mësuar ligjet e biznesit në zonë. Disa lloje të bizneseve të vogla nuk lejohen të drejtohen jashtë shtëpisë, kështu që ju duhet të siguroheni që biznesi juaj të funksionojë brenda zonave të lejuara.
Hapi 2. Nisni produktin ose shërbimin tuaj
Pasi produkti juaj të jetë prodhuar, paketuar, koduar, i disponueshëm në internet dhe gati për shitje, ose pasi shërbimi juaj të jetë zhvilluar dhe gati për tu ofruar, organizoni një ngjarje të veçantë për të nisur biznesin tuaj. Dërgoni njoftime për shtyp, njoftojini ato botës. Njoftoni ekzistencën e biznesit tuaj përmes Twitter dhe Facebook, lejoni që jehona e zërave të dëgjohet në të gjithë tregun tuaj të synuar, se keni një biznes të ri!
Organizoni festa dhe ftoni njerëz të ndajnë lajmet në lidhje me biznesin tuaj. Festa nuk ka pse të jetë e zbukuruar, përfitoni nga zbritjet për të blerë ushqim dhe pije në supermarket dhe kërkoni nga familja dhe miqtë që të ndihmojnë me ushqimin (mund t'i shpërbleni me produkte ose shërbime)
Këshilla
- Siguroni gjithmonë vlerë dhe shërbim për njerëzit që kanë potencialin të bëhen klientët tuaj, edhe nëse ata nuk janë aktualisht. Kur të vijë koha që ata të kenë nevojë për produktin tuaj, natyrisht që ju dëshironi që emri juaj të jetë i pari që ata mbajnë mend.
- Me internetin, biznesi online është mënyra më e lehtë dhe më e lirë për të filluar një biznes, dhe sigurisht më e lirë në kostot e fillimit kur krahasohet me dyqanet fizike.
- Vazhdoni të mësoni dhe përshtateni me ndryshimet. Gjeni partnerë, mentorë, organizata biznesi lokale, forume në internet dhe wikis për të diskutuar detajet e përditshme të bizneseve të vogla. Everyoneshtë shumë më e lehtë për të gjithë që të drejtojnë një biznes mirë dhe me fitim të mjaftueshëm nëse nuk shpenzojnë kohë dhe energji duke revolucionarizuar mënyrën ekzistuese të të bërit biznes.
- Shumica e kompanive të shitjes direkte kërkojnë kapital fillestar më të ulët sesa bizneset tradicionale. Ju gjithashtu mund ta ktheni kapitalin tuaj më shpejt se modelet tradicionale të biznesit.
- Ju gjithashtu mund të konsideroni tregtimin në eBay ose Overstock.
- Mund të filloni me një ose dy produkte dhe më pas të shtoni ide më të mëdha ndërsa ecni përpara.
- Mos kini frikë të eksperimentoni me çmimet. Ju duhet të vendosni një çmim minimal për produktin ose shërbimin tuaj në mënyrë që të merrni një kthim nga investimi juaj, por eksperimentoni me çmime të ulëta ose ndryshime të çmimeve premium.
- Besoni në veten tuaj edhe kur të ardhurat fillojnë të bien ose financat janë të ulëta.
Paralajmërim
- Kini kujdes nga njerëzit që kërkojnë para para se të blini ose punësoni shërbimet tuaja. Tregtimi premton prosperitet përmes fitimeve reciproke, kështu që klientët duhet të jenë të gatshëm të paguajnë për punën tuaj të palodhur. Një dyqan ekskluziviteti ose biznesi që shitet nga shtëpia mund të kërkojë një tarifë legjitime për fillimin, por duhet të jetë një tarifë e arsyeshme për t'ju lejuar të futeni në biznes në mënyrë që menaxheri të fitojë para pasi të jeni të suksesshëm, jo vetëm duke ju përfshirë ju.
- Kujdes nga ofertat e biznesit që duket se ofrojnë "diçka falas". Ky lloj biznesi mund të marrë diçka nga dikush, zakonisht ju si objektiv. Ka kaq shumë ndryshime, disa më delikate se të tjerat. Shembuj janë skemat piramidale dhe mashtrimet që kërkojnë para paraprakisht.
