Një intervistë pune nuk është diçka që duhet ta bëni shpejt. Punësimi i njerëzve të gabuar mund të jetë një dhimbje koke - dhe e shtrenjtë - kështu që është e rëndësishme të përdorni intervistën si një mënyrë për të ndarë të mirën nga e keqja. Të bësh kërkime mbi kandidatin, të bësh pyetjet e duhura dhe të krijosh një atmosferë miqësore mund të të ndihmojë të marrësh një pasqyrë të qartë nëse personi është personi i duhur. Ju lutemi vazhdoni të lexoni për të mësuar se si të intervistoni me sukses dikë.
Hapi
Metoda 1 nga 3: Përgatituni për të vlerësuar kandidatët
Hapi 1. Bëni disa kërkime në sfond
Ju keni një letër motivuese dhe rinisni atë informacion të pranishëm që thuhet se është faktik. Para se kandidati të hyjë në zyrën tuaj, merrni kohë për të verifikuar informacionin që ai ose ajo jep. Tregu i punës është i ashpër dhe nuk është e pamundur që kandidatët të zbukurojnë pak CV -të e tyre për të tejkaluar një duzinë të tjerë që aplikojnë për të njëjtën punë. Të bësh kërkime paraprakisht është një mënyrë për t'u përgatitur për një intervistë, kështu që ju mund të bëni pyetje specifike në vend që të bëni vetëm pyetje të përgjithshme pa përgatitje.
- Kontaktoni me referencat e kandidatëve. Bëni pyetje që lidhen veçanërisht me informacionin nga rezyme dhe letra motivuese.
- Bëni disa kërkime në internet. Kërkoni personin në google dhe kontrolloni LinkedIn, nëse profili i tij është publik.
- Nëse njihni dikë që e njeh kandidatin, bëni rastësisht disa pyetje në lidhje me historinë e tij të punës.
- Bëni disa kërkime mbi kompanitë për të cilat kandidati ka punuar në të kaluarën - mund të zbuloni shumë për atë që mund të sjellë kandidati.
Hapi 2. Keni një kuptim të fortë të kualifikimeve që kërkoni nga një kandidat
Qëllimi i intervistës është të zbulojë personalitetin e një kandidati dhe të përcaktojë nëse ai ose ajo është një zgjedhje "e përshtatshme". Ky është shansi juaj për të gjetur më shumë sesa është paraqitur në letër. Me siguri po intervistoni pesë persona me të njëjtin nivel arsimimi dhe eksperience, kështu që kjo është koha për të menduar thellë për atë që ju nevojitet nga kandidati për t'u punësuar. Cili person do ta bënte mirë punën? Çfarë do ta bëjë një person të dallohet nga një tjetër?
- Po kërkoni dikë me një personalitet të madh që do të kapërcejë kufijtë tradicionalë? A do të ishte më mirë të merrnit një tip serioz dhe punëtor, të cilit mund t'i mbështeteni për ta bërë punën gjithmonë mirë? Zbuloni se çfarë stili pune dëshironi nga një kandidat.
- Vendosni nëse keni nevojë për dikë që është i orientuar në detaje ose një mendimtar që përqendrohet në figurën e madhe.
- Mendoni për personin që ka mbajtur më parë pozicionin vakant. Çfarë është e mirë, dhe çfarë jo?
- Mos harroni se të qenit në përputhje me njerëzit e tjerë nuk është një arsye e mjaftueshme për t'i punësuar ata. Duhet të jeni të sigurt se personi do të bëjë një punë të shkëlqyeshme. Ka shumë njerëz që bëjnë përshtypje të shkëlqyera të para, por pushojnë kur vjen puna te puna.
Metoda 2 nga 3: Kryerja e Intervistave
Hapi 1. Filloni me disa pyetje të zakonshme
Pasi të prezantoheni dhe të shkëmbeni kënaqësitë, bëni pyetje të përgjithshme të drejtuara në verifikimin e informacionit në rezyme dhe letra motivuese. Kjo ju ndihmon juve ashtu si kandidati të hyni në intervistë para se të hyni më thellë me pyetje më të komplikuara. Sigurohuni që përgjigjet e kandidatit të përputhen me atë që dini nga hulumtimi juaj.
- Pyesni sa vjet kandidati punoi me kompaninë e fundit dhe pse u largua.
- Kërkojini kandidatit të përshkruajë pozicionin në vendin e mëparshëm.
- Kërkojini kandidatit të flasë për përvojën përkatëse për pozicionin për të cilin po aplikon tani.
Hapi 2. Bëni pyetje të sjelljes
Mësoni më shumë rreth asaj se si kandidati i trajton situatat profesionale duke i kërkuar atij ose asaj të japë shembuj të situatave që demonstrojnë disa nga aftësitë dhe qëndrimet që ju po kërkoni. Përgjigja për këtë pyetje do të zbulojë shumë për stilin dhe aftësitë e tij të punës. Për më tepër, pyetjet e sjelljes janë treguar që nxjerrin përgjigje të sinqerta nga kandidatët, sepse këto përgjigje bazohen në përvojë konkrete.
- Bëni pyetje specifike për aftësitë. Për shembull, "Më tregoni për një kohë kur keni përdorur kreativitetin për të gjetur një zgjidhje për një problem konfuz të marketingut." Kur thjesht pyesni: "A jeni krijues?" Ju ndoshta do të merrni vetëm përgjigje që ju japin informacionin që ju nevojitet.
- Pyetjet e sjelljes gjithashtu mund të tregojnë shumë për personalitetin e një kandidati. Të pyesësh një kandidat që të të tregojë kur ai ose ajo u përball me një dilemë etike, për shembull, mund të çojë në përgjigje interesante.
Hapi 3. Vendoseni kandidatin në një pozitë të vështirë
Disa intervistues duan të bëjnë disa pyetje që i bëjnë kandidatët të pakëndshëm, për të parë se si e trajtojnë stresin. Nëse një situatë e tillë do të haset në punë, ju mund të dëshironi të dini nëse kandidati do ta ketë të vështirë.
- "Pse duhet t'ju punësojmë?" është një pyetje klasike e tensionuar. Por shumë kandidatë kanë përgatitur përgjigje për këtë pyetje paraprakisht, kështu që ju mund të dëshironi të bëni një pyetje më komplekse duke thënë diçka si: "Unë shoh që ju nuk keni përvojë në shkrimin e njoftimeve për shtyp. Çfarë ju bën të mendoni se jeni personi i duhur për një publik pozicioni i marrëdhënieve?"
- Bërja e pyetjeve provuese pse ai ose ajo nuk është më me kompaninë e mëparshme gjithashtu i jep kandidatit një shans të shkëlqejë ose të heqë dorë nën pak presion.
- Hipoteza të pakëndshme të tilla si "Çfarë do të bënit nëse do të ishit dëshmitarë të një kolegu që shfaqte sjellje joetike?" do të ishte gjithashtu e dobishme.
Hapi 4. Jepini kandidatit mundësinë për të bërë pyetje
Shumica e njerëzve përgatisin një listë të pyetjeve të zgjuara për t'i bërë intervistuesit, kështu që ju duhet të jeni të përgatitur për të dhënë përgjigje. Nëse kandidati thotë: "Unë nuk kam pyetje", kjo në vetvete thotë diçka; Ju mund të vini në dyshim interesin e personit në perspektivën e punës për kompaninë tuaj.
- Përgatitni detaje specifike për t'i ndarë me kandidatin. Orët e punës, përfitimet, paga, detyrat specifike dhe çdo informacion tjetër që mund të dalë, prandaj sigurohuni që të keni një përgjigje gati, edhe nëse përgjigja është, "Ne do të flasim për këtë më vonë."
- Nëse kandidati pyet diçka të tillë, "Cilat janë shanset e mia?", Mos i jepni një përgjigje shpresëdhënëse nëse nuk jeni 99% i sigurt se do t'i ofroni atij punën.
Hapi 5. Tregojini kandidatit se cili është hapi tjetër
Bëjani me dije se do të jeni në kontakt në ditët ose javët e ardhshme, pavarësisht nga rezultati. Faleminderit kandidatit që erdhi në intervistë, ngrihuni dhe shtrëngoni duart. Ky është një sinjal që ai të largohet.
Metoda 3 nga 3: Përdorimi i Strategjive Efektive
Hapi 1. Sigurohuni që të kryeni një intervistë ligjore
Againstshtë kundër ligjit diskriminimi i aplikantëve në bazë të racës, gjinisë, fesë, moshës, paaftësisë fizike, shtatzënisë, kombësisë dhe faktorëve të tjerë. Mos bëni pyetje të drejtuara drejt gjetjes së informacionit në asnjë nga këto fusha. Këtu janë disa pyetje të zakonshme që bëjnë intervistuesit, edhe pse nuk duhet të jenë:
- Ju nuk duhet të pyesni një grua nëse ajo është shtatzënë, ose nëse ajo planifikon të ketë një familje në vitet e ardhshme.
- Mos pyet nëse dikush ka shkuar në kishë apo është rritur në cilën fe.
- Mos pyet moshën e dikujt.
- Mos pyesni nëse problemet e tyre shëndetësore do të ndikojnë në aftësinë e tyre për të punuar.
Hapi 2. Mos flisni shumë
Nëse flisni për veten ose kompaninë tuaj gjatë gjithë kohës, kandidati nuk do të ketë një shans për të folur. Ju mund ta gjeni një intervistë të shkëlqyeshme dhe pastaj të kuptoni se nuk po merrni ndonjë informacion të ri. Bëni pyetje dhe lërini kandidatin të thotë më shumë në intervistë.
Hapi 3. Ndërtoni një marrëdhënie
Do të merrni më shumë informacion nga kandidati nëse jeni miqësor, të ngrohtë dhe të angazhuar. Marrja e një qasjeje të ngurtë do t'i bëjë disa njerëz të mbyllen dhe t'u përgjigjen pyetjeve me ngrohtësi. Inkurajoni hapjen dhe ndershmërinë përmes gjuhës së trupit tuaj. Buzëqeshni, tundni kokën dhe mos u vrenjtni nëse kandidati belbëzon ose ka probleme në përgjigjen e pyetjeve.
Hapi 4. Përfaqësoni mirë kompaninë tuaj
Mos harroni se kandidati ka një zgjedhje nëse ai ose ajo do ta pranojë punën nëse i ofrohet. Ju mund të zbuloni se njerëzit ngurrojnë të marrin punë kur vetë kompania nuk është një vend i shkëlqyeshëm për të punuar, ose kur duket se jeni një menaxher i pakëndshëm. Kartat fituese nuk janë të gjitha tuajat, kështu që mos tregoni fuqinë tuaj gjatë intervistës.
Hapi 5. Merrni shënime dhe kontrolloni përgjigjet
Regjistroni informacione të rëndësishme gjatë intervistës, kështu që mund të kontrolloni përsëri nëse është e nevojshme. Nëse kandidati ju jep detaje në lidhje me një projekt të madh në të cilin ai ose ajo ka punuar për një kompani të mëparshme, është një ide e mirë të kontaktoni përsëri referuesin për të kontrolluar nëse informacioni është i saktë.
