Të bëhesh një sipërmarrës i ri i suksesshëm sigurisht që nuk është një çështje e lehtë. Ndërtoni një rrugë drejt suksesit duke vendosur qëllime dhe duke siguruar kapital. Rriteni kompaninë tuaj duke punuar shumë, duke pasur staf të shkëlqyeshëm dhe duke reklamuar mallrat ose shërbimet tuaja. Pasi të keni fituar, riinvestoni paratë tuaja për të zgjeruar biznesin ose për të provuar një biznes tjetër.
Hapi
Pjesa 1 nga 4: Gjetja e Sipërmarrësit brenda Teje
Hapi 1. Provoni një test personaliteti
Para se të bëheni një sipërmarrës, përcaktoni nëse keni atë që duhet për të qenë i suksesshëm. Vlerësoni realisht pikat e forta dhe të dobëta. Në veçanti, kushtojini vëmendje fushave të aftësive (njohuri dhe përvojë), aftësive (aftësive dhe preferencave) dhe personalitetit (qëndrueshmërisë, elasticitetit). A keni njohuri dhe përvojë të nevojshme për të pasur sukses në industrinë tuaj të zgjedhur? A mund t'i kapërceni dështimet dhe vështirësitë gjatë rrugës drejt suksesit? Së fundi, përcaktoni nëse keni kapital financiar për të filluar një biznes.
Hapi 2. Bëhuni një zgjidhës problemesh
Shumë njerëz shpresojnë të prodhojnë diçka, ose të imagjinojnë mallra ose shërbime që ata shpresojnë të zhvillojnë. Sidoqoftë, shumë pak njerëz e bëjnë atë të ndodhë. Për të qenë një sipërmarrës i ri i suksesshëm, duhet të jeni të hapur për frymëzim duke parë botën përreth jush përmes syve të njerëzve që mund të zgjidhin problemet. Për të filluar procesin, përgjigjuni pyetjeve të mëposhtme:
- Çfarë lloj përmbajtje dëshironi të ketë në internet?
- Çfarë lloj loje do të donit të luanit?
- A ka mallra ose shërbime që mund t'ju ndihmojnë të ushqeni të pastrehët?
- Cilado rrugë që të merrni, filloni duke identifikuar problemin dhe duke ëndërruar për një zgjidhje. Shkruani të gjitha idetë, sado të çmendura që mund të duken.
Hapi 3. Merrni kohë për të gjeneruar kreativitet
Para fillimit të një biznesi, duhet të merrni kohë për të kërkuar frymëzim. Gjeni kohë në orarin tuaj për t'u çlodhur dhe lejoni që krijimtaria juaj të rrjedhë. Provoni të ecni nëpër pemë, të lexoni një libër në një vend të qetë ose të vozitni pa qëllim. Merrni pak kohë të qetë për të reflektuar, peshuar dhe menduar se si të zhvilloheni më mirë si sipërmarrës.
Keni një mënyrë jetese aktive. Mos u ulni vetëm në një vend për më shumë se një orë. Ushtrimet e rregullta për të paktën 30 minuta çdo ditë janë shumë të rëndësishme për shëndetin fizik dhe mendor. Edhe ecja mund të përmirësojë procesin tuaj të të menduarit dhe t'ju bëjë të ndiheni më krijues
Hapi 4. Mësoni nga të tjerët
Mësoni sesi sipërmarrësit e rinj të rinj po gjejnë sukses. Mendoni se si mund t'i zbatoni idetë, metodat ose teknikat e tyre në aktivitetet tuaja. Lexoni librat dhe artikujt e tyre. Nëse është e mundur, lidhuni me sipërmarrës të tjerë të rinj. Shoqërimi me njerëz të tillë do t'ju ndihmojë të rriteni, të mësoni dhe të dini se çfarë duhet për të qenë i suksesshëm.
- Përveç mësimit nga sipërmarrësit e rinj të rinj, kërkoni reagime nga punonjësit dhe kolegët.
- Kërkoni këshilla se si të rritni më mirë biznesin tuaj nga miqtë, kolegët dhe njerëzit e suksesshëm të biznesit.
Hapi 5. Keni pasion
Suksesi do të vijë vetëm nëse jeni të apasionuar dhe të sigurt në produktin tuaj. Energjia juaj do të frymëzojë investitorë dhe partnerë të mundshëm dhe do të ndihmojë në rritjen e biznesit.
Pasioni juaj mund të frymëzojë aktivitetin e biznesit. Kërkoni misione në të cilat besoni dhe gjeni mënyra për të luftuar për to. Për shembull, nëse jeni të interesuar të ruani balenat, mund të gjeni aplikacione që ndihmojnë në gjurmimin e popullatave të balenave ose publikojnë gjuetinë e balenave në të gjithë botën
Hapi 6. Merrni rreziqe
Sipërmarrësit më të suksesshëm nuk arritën atje ku janë sot duke e luajtur atë të sigurt. Si sipërmarrës, duhet të ndërmerrni rreziqe të llogaritura për të çuar përpara biznesin tuaj.
- Për shembull, le të themi që ju vendosni të krijoni një motor kërkimi edhe pse ka shumë motorë kërkimi të tjerë tashmë në dispozicion. Nëse besoni se motori juaj i kërkimit është më i mirë ose ofron diçka që motorët e tjerë nuk e kanë, vazhdoni.
- Të rrezikosh nuk është njësoj si të ecësh me sy mbyllur. Bëni kërkimin tuaj para se të krijoni një shërbim të ri ose të hapni një dyqan të ri.
Pjesa 2 nga 4: Fillimi
Hapi 1. Vendosni qëllime
Vendosni se çfarë doni të bëni, pastaj jetojeni. Qëllimet mund të jenë fisnike ose të kësaj bote. Dëshironi të ndihmoni fëmijët e pastrehë që të kenë një jetë më të mirë? Dëshironi të ofroni më shumë opsione ushqimore ose të modës? Cilado qoftë qëllimi juaj, jini shumë të qartë.
- Shembuj të qëllimeve afatshkurtra janë "Rritni shitjet javën e kaluar" ose "Merrni një investitor të ri në këta tre muaj". Mundohuni të vendosni dhe përmbushni të paktën tre qëllime afatshkurtra çdo javë dhe muaj.
- Qëllimet afatshkurtra shprehen më mirë si nën-qëllime sepse arritja e tyre do të çojë në përmbushjen e qëllimeve afatgjata. Suksesi afatgjatë krijohet duke përmbushur vazhdimisht qëllimet afatshkurtra dhe afatmesme.
- Qëllimet afatgjata mund të marrin formën e deklaratës së misionit ose vizionit të një kompanie ose organizate. Një shembull i një qëllimi afatgjatë është "Sigurohuni që të gjithë ata që kanë nevojë për syze në Bantul Regency mund t'i marrin ato.
- Sigurohuni që qëllimet tuaja janë realiste, të qarta dhe të arritshme.
Hapi 2. Synoni, testoni dhe shfrytëzoni një shans
Pasi të vërtetohet koncepti, është koha për të vepruar. Filloni me një model biznesi të thjeshtë para se të rritet. Për shembull, nëse zotëroni një biznes me lëng frutash ose sode, filloni duke e bërë atë në shtëpi dhe duke e shitur atë në plazh ose në ngjarjet e shkollës. Nëse keni një ëmbëlsirë të mrekullueshme për kafshët shtëpiake, filloni duke e bërë atë si dhuratë për miqtë dhe familjen. Përdoreni këtë fazë të hershme për të marrë reagime mbi mallrat ose shërbimet tuaja, dhe zbatojini ato reagime në procesin e projektimit dhe planifikimit për të përmirësuar biznesin tuaj.
Hapi 3. Krijoni një plan biznesi
Një plan biznesi është një dokument strategjik që duhet të përshkruajë pozicionin tuaj aktual dhe pozicionin në të cilin dëshironi të jeni. Ju duhet të përfshini historinë, kuadrin organizativ dhe objektivat e biznesit. Përdorni deklaratat e vizionit dhe misionit si një pikënisje kur hartoni një plan biznesi. Plani përfundimtar duhet të përdoret si një udhëzues për të vendosur se si të drejtoni biznesin dhe t'u ofrohet investitorëve potencialë kur kërkoni financim.
- Deklarata e misionit përshkruan aktivitetet e përditshme të biznesit dhe organizatës. Për shembull, biznesi i limonadës ka një mision që thotë: "Ne bëjmë limonadën më të mirë".
- Një deklaratë vizioni përshkruan atë që dëshironi të bëni në tablonë e madhe, si tani ashtu edhe në të ardhmen. Për shembull, një deklaratë e organizatës jofitimprurëse mund të lexojë, "Ne duam të rrisim shkrim-leximin në Regency Bantul në 100%." Zhvilloni një plan për të arritur vizionin.
- Identifikoni auditorin për mallrat ose shërbimet tuaja. Kush do ta blejë atë? Kush doni ta blini? Si e rritni biznesin tuaj për t'i bërë produktet tuaja tërheqëse për tregjet e reja? Analizoni çështjen dhe përfshini përfundimet në planin e biznesit.
- Mendoni konkurrencën. A do të rritet apo ulet tregu juaj? Si ta përmirësoni atë? Përdorni të dhënat e kaluara të bizneseve të ngjashme për të përcaktuar ndryshimet e tregut.
- Plani i biznesit duhet të përfshijë një seksion marketingu. Si do t’i reklamoni mallrat ose shërbimet tuaja? Kujt i drejtohet reklama juaj?
Hapi 4. Vendosni për personin juridik të biznesit tuaj
Si një sipërmarrës, ju mund të jeni kreu i një korporate, korporate jo-fitimprurëse, pronësi e vetme ose kompani me përgjegjësi të kufizuar. Struktura formale do të përcaktojë detyrimet ligjore dhe tatimore dhe duhet të regjistrohet në qeveri.
- Një korporatë është një kompani publike aksionet e së cilës janë në pronësi të aksionarëve. Korporata kontrollohet nga një bord drejtorësh. Zakonisht, vetëm bizneset shumë të mëdha menaxhohen si korporata sepse struktura e biznesit është komplekse.
- Një sipërmarrje e vetme mund të jetë lloji i biznesit që do të filloni si sipërmarrës. Ky lloj biznesi drejtohet dhe operohet nga vetëm një person. Edhe pse jeni fleksibël në marrjen e vendimeve, mund të hasni vështirësi sepse jeni i vetmi përgjegjës për detyrimet dhe humbjet e kompanisë.
- Një partneritet është një marrëveshje biznesi midis dy ose më shumë palëve që bashkohen dhe kanë një pjesë të barabartë në fitime, vendime dhe strategji. Sigurohuni që jeni partner vetëm me njerëz që ju besoni.
- Shoqëria me Përgjegjësi të Kufizuar (PT) kombinon elementet e korporatës dhe partneritetit. PT -të drejtohen nga anëtarët dhe fitimet shpërndahen drejtpërdrejt tek secili anëtar.
- Organizatat jofitimprurëse janë si korporata për sa i përket qëllimit dhe stilit të biznesit, por përmbushin një mision të shërbimit publik në këmbim të statusit të përjashtuar nga taksat.
- Regjistroni kompaninë tuaj në Zyrën e Regjistrimit të Kompanive të Regjencës/Qytetit/Komunës (KPP).
- Merrni Numrin Identifikues të Tatimpaguesit të Kompanisë (NPWP) dhe Numrin e Konfirmimit të Sipërmarrësit të Tatueshëm (NPPKP) nga Drejtoria e Përgjithshme e Tatimeve.
- Vizitoni https://ereg.pajak.go.id/login për të marrë NPWP dhe NPPKP.
- Bisedoni me një avokat biznesi para se të vendosni për personin juridik më të mirë për biznesin tuaj. Për adoleshentët që duan të hapin një biznes, kjo është shumë e rëndësishme sepse ata nuk mund të krijojnë ligjërisht një biznes. Sidoqoftë, ka disa ndryshime në rregulloret në secilin rajon. Pra, bisedoni me një ekspert (ndoshta një avokat me përvojë në biznesin tuaj) para se të merrni një vendim.
Pjesa 3 nga 4: Krijimi i një biznesi
Hapi 1. Merrni kapitalin fillestar
Mënyra më e lehtë për të filluar një biznes është marrja e një huaje personale. Plani juaj i biznesit duhet të sigurojë një arsye për të inkurajuar miqtë ose familjen për të investuar. Mos kërkoni fonde vetëm në bazë të marrëdhënieve personale sepse dështimi do të çojë në përçarje dhe armiqësi. Shpjegoni idenë tuaj dhe interesojini ata të investojnë.
Ose, mund të provoni mbledhjen e fondeve në internet me ndihmën e faqeve si GoFundMe ose Kickstarter
Hapi 2. Merrni një hua biznesi
Nëse biznesi juaj trajton shumë para, mund t'ju duhet të kërkoni financim nga institucionet financiare dhe investitorët. Kërkoni kapitalistë sipërmarrës (investitorë të cilët janë të gatshëm të investojnë në një ide apo biznes të ri, të paprovuar) dhe bisedoni me institucionet financiare të tilla si bankat dhe kooperativat për financimin.
- Sipërmarrësit e rinj që duan të jenë të suksesshëm në biznes mund të kërkojnë burime në Shoqatën lokale të Ndërmarrjeve Mikro, të Vogla dhe të Mesme (MSME). Ata kanë shumë burime për sipërmarrësit dhe pronarët e bizneseve të vogla, përfshirë kredi dhe grante.
- Në Amerikë, ka burime për sipërmarrësit e rinj, siç janë Google Ventures. Përmes kësaj platforme, sipërmarrësit potencialë mund të gjejnë investitorë që janë të interesuar për mallrat dhe shërbimet e ofruara. Nëse u pëlqen një ide, ata do të ndihmojnë në mbledhjen e fondeve.
- Megjithëse financimi i jashtëm mund të sigurojë një shumë më të madhe parash sesa një hua personale ose kapital, ju do të duhet të paguani interes. Sigurohuni që të merrni norma të ulëta interesi dhe këste minimale.
- Adoleshentët do të kenë vështirësi për të marrë një hua biznesi. Opsioni më i mirë është një hua personale nga miqtë ose familja. Nëse jeni adoleshent dhe keni nevojë për një hua biznesi, kërkoni nga prindi ose kujdestari juaj që të nënshkruajë kredinë. Ndërtoni një rezultat krediti duke marrë një kartë krediti kur jeni në moshë dhe duke bërë pagesa të rregullta.
Hapi 3. Zgjidhni një vendndodhje
Biznesi duhet të jetë i vendosur në një vend me hapësirë të mjaftueshme sipas nevojës. Nëse jeni duke filluar një biznes të vogël teknologjik duke bërë aplikacione interesante, ju duhet vetëm një zyrë e thjeshtë. Sidoqoftë, nëse prodhoni rroba, keni nevojë për një vend të madh për prodhim dhe magazina për të ruajtur rroba, pëlhura dhe lëndë të para.
- Kontrolloni rregulloret për zonat e biznesit me qeverinë lokale. Disa lloje të bizneseve mund të mos jenë të vendosura pranë banesave ose pronave të tjera tregtare.
- Bëni vend për rritje. Mendoni për një plan strategjik afatgjatë për të siguruar që vendndodhja juaj mbështet zhvillimin.
- Merrni parasysh nevojat e biznesit si siguria, distanca, ekspozimi, etj.
- Nëse jeni adoleshent, sigurohuni që të pyesni paraprakisht nëse agjencia e pasurive të paluajtshme që merrni me qira ka një politikë për marrjen me qira të të miturve. Disa agjenci mund të jenë ngurruese sepse kontratat me qiramarrësit e mitur janë të rrezikshëm për ta. Nëse nuk mund të marrësh me qira një vend nga një agjenci imobiliare, provo alternativa të tjera. Ose, lërini një prind ose kujdestar të marrë me qira hapësirën për ju dhe paguani qiranë përmes tyre si përfaqësuesi juaj.
Hapi 4. Punësoni staf
Kur biznesi juaj është gati të fillojë, keni nevojë për staf për të ndihmuar në përmbushjen e qëllimeve tuaja. Merrni parasysh reklamat e vendeve të lira në gazetat lokale ose faqet e kërkimit të punës. Kërkojuni kandidatëve të interesuar të dërgojnë një CV dhe letër përcjellëse duke shpjeguar pse ata janë zgjedhja e duhur për pozicionin që ju ofroni.
- Bëni disa intervista. Mos punësoni personin e parë që duket se i përshtatet kritereve që kërkoni. Nëse keni nevojë për dy persona, përpiquni të intervistoni të paktën 15 persona.
- Nëse jeni adoleshent, mund ta keni të vështirë të merrni staf për t'u bashkuar. Meqenëse jeni të rinj, njerëzit mund të jenë skeptikë për aftësinë tuaj për të menaxhuar një biznes. Plus, kontratat me të miturit kanë çështjet e tyre ligjore dhe stafi i mundshëm mund të jetë i shqetësuar për të pasur një marrëdhënie pune me ju. Për t'ju dhënë mundësinë për të tërhequr staf kompetent, përgatitni një plan biznesi solid dhe një numër përfitimesh të tjera (të tilla si shpërblimet lokale, tregjet në rritje ose marzhet e larta të fitimit) para se të punësoni staf.
Hapi 5. Merrni pajisje
Ju mund të keni nevojë për shumë pajisje ose tashmë mund të keni gjithçka që ju nevojitet, në varësi të asaj që ju nevojitet. Nëse keni nevojë për pajisje, mund të merrni me qira, të blini të reja ose të blini të përdorura.
- Ju mund të merrni me qira pajisje, të tilla si një tavolinë pune, makinë ose automjet, për të zvogëluar koston fillestare të investimit. Sidoqoftë, nëse biznesi vazhdon të rritet, do t'ju duhet të blini pajisjet vetë ose do të duhet të paguani më shumë në postin e huasë sesa nëse sapo e keni blerë atë. Ose, kërkoni qira që ofrojnë mundësinë për të blerë në fund të kontaktit, me pagesën e qirasë të llogaritur si pjesë e çmimit të blerjes.
- Mund të blini pajisje të përdorura. Kur një kompani falimenton ose blen pajisje të reja, pajisjet e vjetra shiten. Ju gjithashtu mund të konsideroni ankandet qeveritare të pajisjeve të përdorura.
- Mund të blini pajisje të reja. Ky është opsioni më i shtrenjtë, por do të keni gjithçka që ju nevojitet dhe nuk do të shqetësoheni për tarifat shtesë për qiranë.
- Nëse jeni adoleshent, mund të keni nevojë për ndihmë nga një prind ose kujdestar për të marrë me qira pajisje. Nëse keni probleme me një qira, provoni një tjetër.
Hapi 6. Merrni materialet e kërkuara
Në varësi të biznesit, mund të keni nevojë për shumë materiale ose vetëm disa. Mendoni për llojin e materialit të nevojshëm në fillim dhe në planin afatgjatë. Kërkoni prodhuesit kryesorë të materialit dhe zgjidhni ofertën që siguron balancën më të mirë midis çmimit dhe cilësisë.
Për shembull, nëse hapni një dyqan geprek pule, kërkoni shpërndarës pule, djegës, perime dhe përbërës të tjerë për të siguruar një furnizim të qëndrueshëm. Kontaktoni fermerët dhe blegtorët vendas dhe zbuloni se si të porositni përbërësit që ju nevojiten
Hapi 7. Zbatoni një plan marketingu dhe shitjes
Pasi biznesi të fillojë të funksionojë, filloni të përdorni planin e marketingut dhe shitjeve të përshkruara në planin e biznesit. Blini hapësirë reklamash, rrjetëzoni me pronarët e bizneseve lokale dhe arrini tregun tuaj të synuar. Pastaj, monitoroni përpjekjet e marketingut për të vlerësuar se cilat po funksionojnë. Kërkoni një rritje, ose asnjë rritje, në shitjet që shkojnë paralelisht me përpjekjet e marketingut. Pyesni klientët se si kanë dëgjuar për biznesin tuaj dhe regjistroni përgjigjet e tyre. Pastaj, mund ta përdorni atë informacion për të përqëndruar strategjinë tuaj të marketingut.
Mbi të gjitha, përqendrohuni në ofrimin e mallrave ose shërbimeve të mira. Rekomandimet e gojës janë reklama falas dhe një nga mënyrat më të mira për të tërhequr klientët
Pjesa 4 nga 4: Rritja e biznesit tuaj
Hapi 1. Promovoni biznesin tuaj
Përfitoni nga mediat lokale dhe online për të promovuar biznesin tuaj. Krijoni një kanal në YouTube posaçërisht për biznesin tuaj, duke përfshirë zhvillimet e reja. Në përgjithësi, ju duhet të synoni të ndërtoni një markë e cila është mënyra se si klientët njohin atë që po shisni. Markat duhet të jenë në gjendje të lidhin ju dhe klientët tuaj në të njëjtën frekuencë me vlerë.
- Ju mund të ndërtoni markën tuaj përmes zhvillimit të ndërveprimeve të klientëve jashtë dyqanit ose ndërveprimeve të drejtpërdrejta të biznesit. Për shembull, me përfshirjen në komunitet ose bamirësi.
- Për shembull, nëse zotëroni një biznes me rostiçeri dhe jeni gati të lëshoni një lloj rostiçeri të ri, bëni një video në YouTube në lidhje me rostiçerin e ri, shijen e tij, atë që mendojnë njerëzit që e kanë provuar dhe ku ta blini produktin.
- Aktive në mediat sociale si Facebook dhe Twitter. Reklamoni promovime, artikuj të rinj dhe zbritje.
- Gjithashtu, mund të kontaktoni gazetën lokale ose stacionin televiziv dhe t'u tregoni atyre për karrierën tuaj.
- Ndërsa biznesi juaj rritet, ju mund të shtoni më shumë staf marketingu për të krijuar reklamat e duhura.
Hapi 2. Shkallëzoni gradualisht biznesin
Pasi të keni klientë dhe të filloni të rafinoni metodat tuaja, rriteni biznesin tuaj. Nëse zotëroni një biznes pije, bëni një marrëveshje me një dyqan lokal për të shitur pijet tuaja në shishe. Nëse zotëroni një biznes veshjesh, merrni mostra në një dyqan veshjesh për të parë nëse dikush është i interesuar të shesë rrobat tuaja. Si të zhvilloni një biznes varet nga lloji i aktivitetit të biznesit. Konsideroni:
- Punësimi i punonjësve ose vullnetarëve
- Hapni dyqanin tuaj
- Duke kërkuar fonde shtesë
- Reklamoni
- Zgjero rrjetin e shpërndarjes
- Shtimi i shërbimeve të reja të lidhura
Hapi 3. Vazhdoni të investoni
Mos ndaloni së kërkuari mënyra të reja për të rritur biznesin tuaj dhe mos ngecni në vetëm një metodë pune. Rivendosni të ardhurat për reklamat, pajisjet më të mira ose rezervat e lëndëve të para.
- Ose, investoni të ardhurat në një sipërmarrje ose biznes të ri.
- Çfarëdo që të bëni, mos i shpenzoni fitimet tuaja për lodra, lojëra, makina dhe mallra të tjera të konsumit. Menaxhoni paratë me kujdes.
Hapi 4. Punoni shumë
Fillimi i një biznesi të ri kërkon orë përkushtimi dhe sakrifice. Mund t'ju duhet të ndani kohën tuaj midis shkollës ose kolegjit dhe biznesit tuaj. Në çfarëdo fushe që të jeni, përcaktoni dhe përmbajuni një orari të rregullt pune.
Për shembull, thoni që duhet të lini kohë midis 18:00 dhe 20:00 për të ndërtuar një biznes
Hapi 5. Planifikoni për të ardhmen
Mendoni për jetën tuaj dhe të ardhmen e biznesit. Pyesni veten çdo ditë nëse drejtoni një biznes dhe jetoni në mënyrën më të mirë të mundshme. Nëse çdo ditë do të ishte njësoj si sot, cili do të ishte efekti kumulativ? Do jesh i lumtur? A do të kenë veprimet tuaja një ndikim pozitiv tek të tjerët dhe mjedisi në planin afatgjatë?
Nëse duket se diçka mungon nga biznesi ose jeta juaj personale, duhet të jeni aktiv dhe të bëni ndryshime pozitive. Mos harroni, suksesi nuk do të thotë vetëm të kesh shumë para. Suksesi do të thotë gjithashtu të kesh arritje dhe kënaqësi personale
Hapi 6. Bëhuni gati të devijoni
Nëse ideja juaj fillestare e biznesit ose organizatës nuk funksionon, mos kini frikë të devijoni. Ose, nëse gjeni një sektor tjetër biznesi ose industri të ngjashme më premtuese, provoni një sipërmarrje të re në atë sektor.
- Nëse modeli i biznesit tuaj ka nevojë për rishikim, zhvendoseni fokusin me pjesën tjetër të ekipit. Për shembull, ndryshimi i prodhimit të sodës në lëng frutash.
- Nëse biznesi juaj po rritet shumë shpejt, mund t'ju duhet të zvogëloni stafin, duke mbyllur dyqanet joproduktive ose duke ndërprerë produktet me shitje të ulët.
- Gjithmonë i shkathët dhe në kërkim të mundësive të reja.
